过往“泛海系”帝国的突起，一举成就了掌舵人卢志强“资本大佬”这一美名，不过自从他淡出泛海控股一年之后，这个资本平台就少了些热闹。此次，卢志强重回泛海控股，将推动公司向产融结合的全金控发展。

5月13日，泛海控股（000046，sz）对外公告称，公司审议并全票通过了调整其第八届董事会成员的议案，包括卢志强等10名新董事入局，并称此举是为了加速向金融产业扩张，实现业务均衡发展。

《每日经济新闻》记者发现，上述10位新董事，一半以上具有金融背景，与泛海控股当前的金融布局相呼应，其发力金融的野心不言自明，目的就是搭建“地产+金融+战略投资”业务新格局。

金融重构地产资本平台

“随着公司从单纯的上市房企向全金融控股平台方向发展，公司目前以地产开发为主体的董事会人员构成已经不相适应，需要进行相应调整。”泛海控股品牌部相关人士表示。

2014年报告期内，泛海控股实现营业总收入76.16亿元，归属于上市公司股东的净利润15.59亿元，较2013年提高24.13%。但如果细看财报指标不难发现，去年泛海控股总营收同比微增5.17%，尤其是作为公司重头戏的房地产业务，结转收入仅增长了1.23%。

不过，泛海控股的金融板业务去年同期实现营业收入 15.53 亿元，同比增长 19.41%，占营业总收入比重达到20.40%，这一指标比上一年增长近3个百分点。

据了解，泛海控股自去年以来，不惜重金通过多种渠道在金融板块布局。一个典型案例是，去年3月份，泛海控股一举收购了大股东中国泛海和泛海能源总持有民生证券***%的股权，成为民生证券的控股股东。

两个月之后，泛海控股再度出手，联合中国泛海各自豪掷10亿元参与民生信托增资，均以2元/股的成本价认购了5亿元注册资本。自此，泛海控股成为仅次于民生信托大股东中国泛海之后的第二大股东。

拿下证券、信托牌照之后，泛海控股似乎意犹未尽。今年1月份，泛海又转战保险业，收购了民安财险51%的股权，成功摘得了财险牌照。4月初，泛海控股总出资50亿元成立了民金所、泛海担保、泛海基金和泛海资管四家非银金融机构。

除此之外，今年通过收购**上市公司时富金融服务集团40.71%股权，泛海又打通了境外券商这一资本平台。截至目前，短短一年时间，泛海控股已快速实现了证券、信托、保险、基金、资管和互联网金融等多项金融业务的布局。

实际上，上述金融投资动作正是泛海控股去年确立“房地产+金融+战略投资”新战略的有效实施。前述相关人士表示，卢总此次重归泛海控股董事会，将会在前期战略转型的基础上，整合更多资源，带领上市公司走向更广阔的发展空间。

随着地产加速金融化，金融如何将地产变“轻”？这其实也是泛海控股必须解决的一个关键问题，因为该公司旗下位于武汉、杭州、上海、北京、大连、沈阳甚至美国洛杉矶等地的地产项目，均属于大型投资项目，急需大量“输血”，也更需提高投资回报率。

项目变“轻”，便是解决上述难题的一条门道。前述相关人士表示，泛海控股将在继续发挥房地产业务优势的基础上，融合金融等业务板块，多业并举，互为支撑，联动各模块业务协同发展。

“全金控”野心

《每日经济新闻》记者查阅资料发现，泛海控股原董事会成员主要来自地产行业，而其董事会大换血之后的新班底完全不一样了。

除卢志强之外，在其他9名董事候选人中，李明海、余政、赵品璋、邱晓华、张博和赵晓夏等6名来自金融领域，秦定国、齐子鑫来自电力领域，而赵英伟为中国泛海财务总监，人员构成与泛海所布局的各个领域形成呼应。按照该公司的公开说法，这说明了泛海控股“综合金融控股集团”的金融平台的定位。

“除了卢总之外，其他多名来自证券、银行、信托、保险等金融行业的翘楚将加入公司董事会，使董事会能够更好地契合公司产业布局，充分发挥各产业间的协同效应。”前述相关人士说，这将推动公司向产融结合的全金控集团发展。

不过，卢志强的回归，尤其是泛海控股在金融上的一系列动作，让外界对“泛海系”筹划整体上市产生了更多的猜测。当前，泛海控股大股东中国泛海仍直接持有民生银行2.45%的股权，持股数达8.38亿股，一度曾增持民生银行股票约1.4亿股。

早在泛海控股涉足金融之前，国内不少媒体将庞大的中国泛海“帝国”称为“泛海系”，还将其封为中国八大金融家族之一。

“泛海控股的转型，就是依托大股东中国泛海在金融领域的布局，中国泛海全力支持上市公司实施转型发展战略，向着产融结合的全金融控股集团发展。”前述相关人士补充说。

对于未来中国泛海整体上市等说法，前述人士婉拒了答复，只是说期待卢志强的新董事会为市场一一解开谜团。